Nachfolgeberatung im Mittelstand

Ihr Lebenswerk verdient die passende Nachfolge

Der Verkauf Ihres Unternehmens ist Vertrauenssache. Ich begleite Sie – strukturiert, diskret und auf Augenhöhe.

Gespräch vereinbaren

Unverbindlich und vertraulich

Lukas Hoffmann, Nachfolgeberater

Über mich

Ich begleite Unternehmer beim Verkauf ihres Unternehmens mit dem Ziel, eine passende und nachhaltige Nachfolgelösung zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Konzernhintergrund: M&A und Private-Equity-Strukturen. Ich verstehe, wie Käufer auf Unternehmen blicken.

Mittelstandsberatung: Begleitung inhabergeführter Unternehmen bei Nachfolge und strategischen Herausforderungen.

Beide Perspektiven: Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern in der Praxis tragfähig sind.

Lukas Hoffmann

Diplom-Wirtschaftsingenieur

Unabhängig beraten. Kein Franchise, keine Investoreninteressen.

Meine Leistungen

„Was ist mein Unternehmen wirklich wert?“

Unternehmensbewertung

Eine realistische, marktgerechte Bewertung als Grundlage für Ihre Entscheidung.

„Wer passt als Käufer zu meinem Betrieb?“

Käufersuche

Ich identifiziere passende Käufer und spreche sie diskret an.

„Wie läuft ein Verkauf konkret ab?“

Prozessbegleitung

Von der ersten Überlegung bis zum Abschluss. Klare Struktur, klare nächste Schritte.

„Wie bleibt der Prozess vertraulich?“

Diskretion

Ihr Tagesgeschäft, Ihre Mitarbeiter und Ihre Geschäftsbeziehungen bleiben geschützt.

Der Prozess

So begleite ich Sie im Nachfolgeprozess

01

Erstgespräch & Zieldefinition

Wir klären Ihre persönliche Situation, Ziele und Rahmenbedingungen.

02

Analyse & Bewertung

Einschätzung des Unternehmenswertes und Identifikation von Handlungsfeldern.

03

Käuferansprache

Diskrete Identifikation und Ansprache geeigneter Interessenten.

04

Verhandlungen & Strukturierung

Begleitung durch Gespräche, Bewertung von Angeboten und Strukturierung der Transaktion.

05

Abschluss & Übergabe

Unterstützung bis zur erfolgreichen Übergabe und darüber hinaus.

Das Erstgespräch ist unverbindlich und kostenlos.

Worauf es bei einer erfolgreichen Nachfolge ankommt

01

Die richtige Auswahl des Käufers

Nicht jeder Käufer passt zu jedem Unternehmen.

02

Realistische Bewertung

Eine fundierte Preisvorstellung ist entscheidend für den Erfolg.

03

Strukturierter Prozess

Ein klar geführter Prozess erhöht die Erfolgschancen erheblich.

04

Diskretion im Ablauf

Der Schutz von Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern steht im Mittelpunkt.

Typische Gedanken von Unternehmern in Ihrer Situation

  • » Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für den Verkauf?
  • » Was ist mein Unternehmen heute wirklich wert?
  • » Finde ich einen Käufer, der zum Unternehmen passt?
  • » Wie läuft ein Verkaufsprozess konkret ab?
  • » Was passiert mit meinen Mitarbeitern?

Typische Herausforderungen im Nachfolgeprozess

  • Unsicherheit über den richtigen Zeitpunkt
  • Unklare Preisvorstellungen
  • Schwierige Käufersuche
  • Angst vor Unruhe im Unternehmen
  • Komplexität des Verkaufsprozesses

Genau dabei unterstütze ich Sie!

Warum ich Unternehmer bei der Nachfolge begleite

Erfahrung aus Konzernumfeld und Investorensicht
Verständnis für inhabergeführte Unternehmen
Strukturierter und pragmatischer Ansatz
Persönliche Begleitung auf Augenhöhe

Sprechen wir miteinander

Das Erstgespräch ist unverbindlich und vertraulich. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir.

Die meisten Inhaber denken zwei bis drei Jahre über den Verkauf nach, bevor sie den ersten Schritt machen. Dieser Schritt kann ein Anruf sein.

Erfolgshonorar: Mein Honorar orientiert sich am Ergebnis. Wir sitzen auf derselben Seite des Tisches.

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