Nachfolgeberatung im Mittelstand

Ihr Lebenswerk verdient die passende Nachfolge

Der Verkauf Ihres Unternehmens ist Vertrauenssache. Ich begleite Sie – strukturiert, diskret und auf Augenhöhe.

Gespräch vereinbaren

Unverbindlich und vertraulich

Lukas Hoffmann, Nachfolgeberater

Über mich

Ich begleite Unternehmer beim Verkauf ihres Unternehmens mit dem Ziel, eine passende und nachhaltige Nachfolgelösung zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Konzernhintergrund: M&A und Private-Equity-Strukturen. Ich verstehe, wie Käufer auf Unternehmen blicken.

Mittelstandsberatung: Begleitung inhabergeführter Unternehmen bei Nachfolge und strategischen Herausforderungen.

Die richtige Perspektive: Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern in der Praxis tragfähig sind.

Lukas Hoffmann

Diplom-Wirtschaftsingenieur

Fokus

Healthcare – Medizin und Gesundheitswesen

Healthcare

Maschinenbau – Produktion und Fertigung

Maschinenbau

Services – Dienstleistungen und Beratung

Services

Meine Leistungen

„Was ist mein Unternehmen wirklich wert?“

Unternehmensbewertung

Eine realistische, marktgerechte Bewertung als Grundlage für Ihre Entscheidung.

„Wer passt als Käufer zu meinem Betrieb?“

Käufersuche

Ich identifiziere passende Käufer und spreche sie diskret an.

„Wie läuft ein Verkauf konkret ab?“

Prozessbegleitung

Von ersten Überlegungen bis zum Abschluss. Klare Struktur, klare nächste Schritte.

„Wie bleibt der Prozess vertraulich?“

Diskretion

Ihr Tagesgeschäft, Ihre Mitarbeiter und Ihre Geschäftsbeziehungen bleiben geschützt.

Der Prozess

So begleite ich Sie im Nachfolgeprozess:

01

Erstgespräch & Zieldefinition

Wir klären Ihre persönliche Situation, Ziele und Rahmenbedingungen.

02

Analyse & Bewertung

Einschätzung des Unternehmenswertes und Definition der Strategie.

03

Käuferansprache

Diskrete Identifikation und Ansprache geeigneter Interessenten.

04

Verhandlungen & Strukturierung

Begleitung durch Gespräche, Bewertung von Angeboten und Strukturierung der Transaktion.

05

Abschluss & Übergabe

Unterstützung bis zur erfolgreichen Übergabe und darüber hinaus.

Worauf es bei einer erfolgreichen Nachfolge ankommt

01

Realistische Bewertung

Eine fundierte Preisvorstellung ist entscheidend für den Erfolg.

02

Die richtige Auswahl des Käufers

Nicht jeder Käufer passt zu jedem Unternehmen.

03

Strukturierter Prozess

Ein klar geführter Prozess erhöht die Erfolgschancen erheblich.

04

Diskretion im Ablauf

Der Schutz von Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern steht im Mittelpunkt.

Typische Gedanken von Unternehmern in Ihrer Situation

  • » Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für den Verkauf?
  • » Was ist mein Unternehmen heute wirklich wert?
  • » Finde ich einen Käufer, der zum Unternehmen passt?
  • » Wie läuft ein Verkaufsprozess konkret ab?
  • » Was passiert mit meinen Mitarbeitern?

Genau dabei unterstütze ich Sie!

Sprechen wir miteinander

Das Erstgespräch ist unverbindlich und vertraulich. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir.

Erfolgshonorar: Ich arbeite für Ihre Ziele und daher stets erfolgsabhängig.

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